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    索引號: 11341703003249514X/202302-00014 組配分類: 政府預(yù)算
    發(fā)布機構(gòu): 宣州區(qū)財政局 主題分類: 綜合政務(wù)
    名稱: 2022年宣州區(qū)預(yù)算績效管理工作開展情況的說明 文號:
    生成日期: 2023-02-28 發(fā)布日期: 2023-02-28

    2022年宣州區(qū)預(yù)算績效管理工作開展情況的說明

    發(fā)布時間:2023-02-28 11:18 來源:宣州區(qū)財政局 瀏覽:0
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    2022年宣州區(qū)預(yù)算績效管理工作開展情況的說明

    一、提高思想認識,明確工作方向,統(tǒng)籌推進預(yù)算績效管理

    2022年,宣州區(qū)預(yù)算績效管理工作堅持習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》和省市縣實施意見精神,緊扣區(qū)委、區(qū)政府“爭創(chuàng)一流”目標定位,圍繞加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系,年初出臺了《宣州區(qū)財政局關(guān)于推進2022年預(yù)算績效管理提質(zhì)增效實施方案》,按照預(yù)算和績效管理一體化要求,聚焦重點領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié),強化預(yù)算約束和績效管理,提高財政資源配置效率和使用效益,改變預(yù)算資金分配的固化格局,進一步提升預(yù)算績效管理質(zhì)效。

    二、緊盯省市工作導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新工作方式,積極推動我區(qū)預(yù)算績效工作改革取得新成效

    1、試點開展2023年部門預(yù)算績效評審工作。202210月份,選取了國家綜合檔案館裝具采購等22個項目,涉及資金1.29億元,聘請第三方機構(gòu)專家試點開展預(yù)算績效評審工作。評審主要包括績效目標和事前評估審核,績效目標審核主要包括完整性、相關(guān)性、適當性、可行性審核,事前評估主要是立項必要性、投入經(jīng)濟性、績效目標合理性、實施方案可行性、籌資合規(guī)性審核,專家對評審工作出具評審意見,評審后要求預(yù)算部門根據(jù)專家出具的意見對績效目標進行完善修改,并與預(yù)算安排進行掛鉤,評審后22個項目實際安排資金3580萬元,核減9320萬元。

    2、積極推進政府預(yù)算績效管理試點工作。2022年,制定《宣州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行綜合績效評價試點工作方案》,選取黃渡鄉(xiāng)開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行綜合績效評價試點。試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定后,區(qū)財政局、第三方中介服務(wù)機構(gòu)立即與黃渡鄉(xiāng)對接,按照方案探索開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行綜合評價。評價結(jié)束后,區(qū)財政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室和第三方中介服務(wù)機關(guān)認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,為全區(qū)今后全面開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合績效評價工作打好基礎(chǔ)。

    3、努力拓展預(yù)算績效評價覆蓋范圍。在實現(xiàn)預(yù)算績效“四本預(yù)算”全覆蓋基礎(chǔ)上,我區(qū)積極對標對表,選取我區(qū)投資金額大、項目周期長、已到付款期限的宣州區(qū)S604沈村至朱橋段(朱沈路)建設(shè)工程、S104宣城至港口段一級公路改建工程政府和社會資本合作PPP項目開展政府和社會資本合作(PPP)績效管理評價,區(qū)交通局委托北京思泰工程咨詢有限公司開展了績效評價工作,第三方機構(gòu)分別出具了上半年績效批報告、下半年運營期績效評價報告和運營期匯總結(jié)論報告,區(qū)財政已按報告結(jié)論安排資金撥付工作。

    三、強化過程管理,嚴把五個關(guān)口,進一步提高預(yù)算績效管理水平

    1、嚴把事前評估關(guān)。我區(qū)在編制2023年部門預(yù)算時,按照零基預(yù)算要求,對擬新出臺重大支出政策和項目、對既有重大政策和項目調(diào)整變更或增加支出規(guī)模、對到期及已實施3年以上(含3年)的重大政策和項目申請繼續(xù)執(zhí)行,且資金安排超過100萬元(含100萬元)的,必須按照事前績效評估相關(guān)制度要求,組織開展事前績效評估,出具績效評估報告。2023年部門預(yù)算區(qū)直部門開展政策項目事前績效評估240個,涉及資金22.6億元,財政審核后安排項目164個,實際安排11.8億元,核減10.8億元。

    2、嚴把績效目標填報關(guān)。進一步加強績效目標管理,及時修訂績效指標庫和標準體系,在2022年年中追加項目和2023年部門預(yù)算過程中,在全面設(shè)置部門整體支出績效目標、本級政策和項目支出的績效目標的基礎(chǔ)上,著重提升績效目標編制質(zhì)量,績效目標要做到科學(xué)精細、合理可行,各項指標指向明確、量化清晰、重點突出,與任務(wù)對應(yīng),與資金匹配。嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)科室預(yù)審、績效評價中心終審制度,對未申報績效目標或績效目標審核不通過的,不予安排預(yù)算資金。2022年部門預(yù)算編制中,共完成區(qū)直部門近800個預(yù)算項目的績效目標編制和審核,涉及資金28.06億元,績效目標同部門預(yù)算同時下達到部門單位并要求部門按規(guī)定在宣州區(qū)政府門戶網(wǎng)站公開。

    3、嚴把事中監(jiān)控關(guān)。將2022年部門預(yù)算中所有項目支出納入績效監(jiān)控范圍,督促部門單位認真落實績效監(jiān)控主體責(zé)任,區(qū)財政部門選擇部分重大政策和項目實施財政重點監(jiān)控,將績效監(jiān)控結(jié)果作為編制2023年部門預(yù)算的參考。同時,也作為年度績效評價的重要依據(jù)。

    4、嚴把績效評價質(zhì)量關(guān)。對納入2021年部門預(yù)算績效目標管理的700多個項目,預(yù)算部門單位已全部完成績效自評工作,并按照要求,選擇部分資金金額大的項目開展了部門評價。區(qū)財政在9月底按照一定比例進行自評抽查,根據(jù)工作需要,對民政局等5個部門及區(qū)委區(qū)政府確定的重點項目、政府債券、民生工程等群眾關(guān)注度高的21個項目開展了財政評價,涉及資金89224萬元,其中:部門整體支出15749萬元,項目支出73475萬元。財政部門對抽查及財政重點評價結(jié)果進行了通報,以便進一步促進預(yù)算部門重視績效管理,規(guī)范績效目標編制,加強評價結(jié)果應(yīng)用。

    5、嚴把績效結(jié)果應(yīng)用關(guān)。一是對我區(qū)2022年績效評價工作質(zhì)量和資金績效進行全面梳理,在2023年部門預(yù)算編制過程中,嚴格按照“優(yōu)先、支持、從緊、取消”的原則,與下年度預(yù)算安排進行掛鉤。二是加強績效監(jiān)控與資金管理掛鉤制度,對本級資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)存超過一年、上級資金超過兩年的,以及當年項目無法實施及績效目標難以實現(xiàn)的,堅決予以收回。

    四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),健全規(guī)章制度,努力實現(xiàn)預(yù)算績效管理提質(zhì)增效

    1、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年1-9月份,組織區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全程參加了省財政廳組織的系列培訓(xùn)。5月份,組織教體局等區(qū)直重點部門開展了預(yù)算績效管理和政府采購培訓(xùn)會,6月份,會同預(yù)算科舉辦部門預(yù)算編制及績效管理專題培訓(xùn)班,區(qū)直各部門單位預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)人員、局機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道相關(guān)人員共計200余人次參加了培訓(xùn)會議。經(jīng)過一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn),我區(qū)預(yù)算績效管理工作人員的績效意識和業(yè)務(wù)水平大大提高。

    2、健全預(yù)算績效管理制度體系。在《中共宣州區(qū)委辦公室 宣州區(qū)人民政府辦公室關(guān)于全面落實預(yù)算績效管理的實施意見》(宣區(qū)辦發(fā)〔202122號)、《宣州區(qū)項目支出績效評價管理實施細則》(宣區(qū)財評〔2020159號)等一系列文件出臺的基礎(chǔ)上,2022年又出臺《宣州區(qū)財政支出預(yù)算績效評價指標框架》,進一步豐富預(yù)算績效管理制度體系。

    3、加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度。對照《宣州區(qū)財政局關(guān)于推進2022年預(yù)算績效管理提質(zhì)增效實施方案》的具體要求,區(qū)財政局加強對區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的業(yè)務(wù)指導(dǎo),2022年,我區(qū)每開展一類預(yù)算績效管理工作時,同步將相關(guān)工作制度文件同步發(fā)送,供各部門單位學(xué)習(xí)、參考。實施過程中,我們主動對接區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道未按時間節(jié)點申報的部門單位主要領(lǐng)導(dǎo)人和具體業(yè)務(wù)人員,進行上門指導(dǎo)服務(wù),同時發(fā)放預(yù)算績效管理工作明白紙,面對面介紹預(yù)算績效管理工作,使部門單位進一步深刻認識預(yù)算績效管理的重要性。

    4、完善考核指標體系。按照市財政局財政預(yù)算績效結(jié)果考核評價指標體系及時調(diào)整完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直部門單位考核指標體系,突出績效過程管理和結(jié)果應(yīng)用的核心指標,更加科學(xué)地、準確地衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直部門單位的預(yù)算績效水平,充分發(fā)揮考核的激勵約束作用。

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