一是專班推進加速度。搶抓施工"黃金期",以"拼"的干勁、"搶"的狀態(tài)推動全鎮(zhèn)“一號工程”-170MW茶光互補項目項目提速增效,為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展注入強勁動力。組織召開茶光互補項目茶園流轉(zhuǎn)工作專題會議10次,加大對茶光互補項目的精力和投入。建立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)總調(diào)度,分管領(lǐng)導(dǎo)日調(diào)度工作機制。組建項目攻堅雙組長專班,成立應(yīng)急督察組,下沉一線,廣泛動員、摸清底數(shù),主動靠前服務(wù),竭力做好各類要素保障,全力以赴推動項目建設(shè)提速增效。
二是真抓實干搶進度。錨定流轉(zhuǎn)茶園目標(biāo)任務(wù),緊跟時序進度,做到“三個一”,每天上一次門、開一次會、做一次小結(jié)。截至目前,各專班到村開會鼓勁加壓,迅速掀起茶園流轉(zhuǎn)強大攻勢,四個村入戶干部320人次,全覆蓋摸排茶農(nóng)在征茶園面積4020畝,現(xiàn)已完成交付面積2460.29畝,交付比例58.9%。
三是全程服務(wù)優(yōu)環(huán)境。聚焦項目征遷關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立了“一日一通報”協(xié)調(diào)推進機制,緊盯時序進度,掛圖作戰(zhàn)、倒排工期,以更扎實、務(wù)實的工作作風(fēng),抓緊抓實抓細(xì)茶園流轉(zhuǎn)工作,聚焦問題找方法、精準(zhǔn)調(diào)度促落實,協(xié)調(diào)解決存在的問題。建立項目信息共享平臺,實現(xiàn)項目信息的實時更新和共享,全面提高項目管理的透明度和效率。
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