區(qū)招商合作服務中心：優(yōu)化信息研判流程，提升項目落地質效

為進一步提升招商引資項目落地的質量與效益，區(qū)招商合作服務中心謀劃實施了《宣州區(qū)招商引資簽約項目研判工作辦法》，推動招商引資項目簽約落地工作科學、有序開展。

一是領導重視，高位推進。針對宣州區(qū)的招商引資項目，建立了由區(qū)領導統(tǒng)籌，發(fā)改、工信、財政、招商、生態(tài)環(huán)境等有關部門參與的研判機構，對項目線索的可行性進行分析研判。

二是建立機制，優(yōu)化流程。建立項目研判機制，對全區(qū)簽約項目進行簽約落地前的研判，初審后，及時向相關成員單位征求意見并登記，將項目預審時限壓縮至3個工作日內，進一步提升項目線索的質量和水平。

三是聯(lián)合會商，提質增效。面對土地、規(guī)劃、林業(yè)、環(huán)評、能評等方面問題需要協(xié)商解決的問題，由區(qū)領導牽頭召開專題會議會商解決。將研判通過的項目納入招商引資全生命周期管理系統(tǒng)進行跟蹤、監(jiān)督推進，督促項目早落地、快見效。