王玲玲委員：

您在區(qū)政協(xié)十三屆二次會議上提出的《規(guī)范拓展，著力提升專業(yè)招商質效》收悉，感謝您對我區(qū)招商引資尤其是專業(yè)招商工作的關心和支持。經(jīng)研究，現(xiàn)答復如下：

專業(yè)招商作為招商引資的重要模式，在當前發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉型升級關鍵期，成效越來越明顯。為全面做好招商引資工作，聚焦“工業(yè)突破”，我區(qū)在繼續(xù)全民招商的基礎上，進一步強化專業(yè)招商，組建了20支專業(yè)招商分隊。

一、對提案中提到“專業(yè)隊員整體素質不高”，建議“對現(xiàn)有的隊員進行梳理”、“加大培訓力度，提升專業(yè)招商人員素質”。區(qū)委區(qū)政府研究印發(fā)的《宣州區(qū)2018年專業(yè)招商工作實施意見》，明確“由區(qū)委組織部采取單位推薦和自愿報名相結合的方式，在保留部分2017年專業(yè)招商隊員的基礎上，在全區(qū)范圍遴選優(yōu)秀人才，破除單位界限，新組建20支專業(yè)招商分隊?！?，同時指出專業(yè)招商可“動態(tài)調整人員隊伍”，要“注重專業(yè)招商培訓”。區(qū)委書記余宏漢到區(qū)招商局調研招商引資工作并召開座談會時強調，“一要堅持學；二要善于說；三要敏于行；四要盯得??；五要引得來；六要服務好?！?，對專業(yè)招商工作的開展提出了指導性的要求。專業(yè)招商工作開展以來，每年均會對人員隊伍進行動態(tài)調整，清退少數(shù)工作能力和態(tài)度有欠缺的成員；組織開展多場集中培訓，要求隊員加強主動學習，定期召開專業(yè)招商工作調度會、招商片區(qū)工作會議，提供隊員間學習交流平臺，督促學習。下一步，我們將繼續(xù)貫徹《宣州區(qū)2018年專業(yè)招商工作實施意見》精神，進一步完善專業(yè)招商隊伍人員動態(tài)調整機制，提高專業(yè)招商人員整體水平，探索開展多元化、有實效的業(yè)務培訓。

二、對提案中提到“管理比較混亂”，建議“規(guī)范客商來宣的接待流程”。區(qū)委區(qū)政府研究印發(fā)的《宣州區(qū)2018年專業(yè)招商工作實施意見》、區(qū)委辦區(qū)政府辦印發(fā)的《宣州區(qū)2018年專業(yè)招商考核辦法》等文件，對專業(yè)招商從目標任務、招商方向、信息報送機制、招商經(jīng)費使用、日常工作管理、考核獎懲等方面均提出要求、明確管理機制。區(qū)招商局作為專業(yè)招商分隊日常工作的負責部門，依據(jù)《宣州區(qū)區(qū)直機關差旅住宿費和伙食補助費標準表》等文件，制定了《專業(yè)招商分隊報銷制度》，對招商分隊經(jīng)費使用、補貼報銷等進行規(guī)定約束，并嚴格執(zhí)行。各片區(qū)在工作過程中，通過企業(yè)微信打卡、客商來宣考察行車路線規(guī)劃等方式，形成了一系列的管理機制和工作流程、方法。下一步，我們將依據(jù)《宣州區(qū)2018年專業(yè)招商工作實施意見》、《專業(yè)招商分隊報銷制度》等文件制度，進一步加強專業(yè)招商分隊的日常管理，強化目標導向、日常管理、考核獎懲，探索將好的工作方法和機制形成制度性文件、規(guī)范化流程，逐步完善相關制度和規(guī)范，提高工作效率，促進專業(yè)招商更好開展。

三、對提案中提到“后方支援不力”，建議“實行四大班子領導聯(lián)系專業(yè)分隊制度”、“建立一個招商智庫”。區(qū)委區(qū)政府研究印發(fā)的《宣州區(qū)2018年招商引資工作實施意見》中明確，“宣城高新區(qū)、貍橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)水陽園區(qū)、孫埠園區(qū)、寒亭園區(qū)除承擔自身任務外，同時必須完成保障全區(qū)招商引資項目落地任務?！?，“工會、婦聯(lián)等部分黨群口部門以招商項目落地服務為主，不承擔具體招商引資任務?！?，每月對準入并聯(lián)預審通過的總投資億元以上項目，第一時間安排區(qū)領導聯(lián)系，落實具體服務部門和責任人。將項目落地服務提到了和招商工作一樣的高度，明確責任單位，充實了項目落地服務工作的人員力量。我區(qū)建立有準入項目落地跟蹤機制，“四位一體”投資服務體制，專業(yè)服務單位全程“代辦服務”、“容缺受理”及投資服務“單窗口”受理等體制。招商局在汽車模具、汽車零部件、智能制造、食品加工等產(chǎn)業(yè)，探索邀請了企業(yè)家、專家作為招商顧問，請他們從專業(yè)角度對產(chǎn)業(yè)招商、精準招商等工作提出意見、指導。下一步，我們將繼續(xù)完善招商顧問機制，打造重點產(chǎn)業(yè)覆蓋更全，專業(yè)性更強的招商顧問團隊，為招商工作助力。同時繼續(xù)實行項目服務流程再造，全面建立從項目簽約落地、手續(xù)報批報建、工程建設推進、投產(chǎn)后續(xù)服務等“一整套”服務流程化模式，嚴格落實相關項目落地服務機制，加強業(yè)務培訓，提高相關部門工作效率，加強溝通配合，全方位營造“四最”營商環(huán)境。

                                 2018年9月30日