堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展。用可持續(xù)發(fā)展的理念指導城鄉(xiāng)一體化建設，把加強生態(tài)建設、環(huán)境保護、推動綠色低碳循環(huán)發(fā)展貫穿全過程，努力構建生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間綠色秀美的新格局，實現(xiàn)城鄉(xiāng)社會、經(jīng)濟、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。鼓勵建筑節(jié)能、綠色建筑與綠色施工、綠色建筑材料的推廣與使用；積極開發(fā)和使用優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的新型能源，提高清潔能源使用的比重；大力推進雨水收集工程，加強固定廢棄物的回收和再利用，建設綠色宜居城市。

堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、品質(zhì)提升。堅持城市支持農(nóng)村，農(nóng)村反輔城市，以城帶鄉(xiāng)，一體發(fā)展，加大城鎮(zhèn)道路、飲水、電網(wǎng)、通信等基礎設施建設投入，促進城鄉(xiāng)共同繁榮。在抓好城區(qū)建設的同時，切實抓好社會主義新農(nóng)村建設，充分發(fā)揮城鄉(xiāng)綜合調(diào)控作用和指導服務功能，以完善城鎮(zhèn)功能，改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境為重點，加快民生工程建設，推動區(qū)域性基礎設施建設，改善和提高人民群眾的生活質(zhì)量，推動城鄉(xiāng)建設發(fā)展再上新臺階。

堅持改革創(chuàng)新、精細管理。堅持政府主導和政策引導，以市場化、社會化運作為重點，繼續(xù)擴展投融資渠道，引導和鼓勵民間投資通過“PPP”等特許經(jīng)營、合資合作等方式參與基礎設施建設運營，充分激發(fā)民間投資活力。建立城鎮(zhèn)建設管理數(shù)字化平臺，實現(xiàn)精細化、智慧化管理，確保重大工程的建設質(zhì)量和施工安全，提高民生工程和物業(yè)管理的透明度和工作效率。

堅持彰顯特色、精致城鄉(xiāng)。立足于自然資源條件和經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀，利用依山傍水的優(yōu)越條件，以山水田林為主題，以歷史文化為底蘊，牢固樹立"精品化"的精致城鄉(xiāng)建設理念，深度挖掘獨具特色的歷史文化、鄉(xiāng)愁記憶、時代精神等文化元素，堅持歷史與現(xiàn)實、傳統(tǒng)與現(xiàn)代、物質(zhì)文明與精神文明交相輝映，加強美麗宜居示范村建設和傳統(tǒng)村落保護，展示城市個性化魅力。

（三）發(fā)展目標

基于宣州區(qū)城鎮(zhèn)建設的發(fā)展基礎、面臨的發(fā)展環(huán)境和存在問題，結合城市總體規(guī)劃發(fā)展的要求，堅持高起點謀劃、高水平建設、高效能管理，進一步做優(yōu)城市空間、做精城市服務、做美城市環(huán)境、做特城市景觀，豐富城市人文內(nèi)涵，提升檔次品位，全面推進宣州區(qū)共建共融共享共贏，打造宜居舒適、精致秀美、富有活力、特色鮮明的現(xiàn)代化城市，努力在皖東南樹立相對領先地位。到“十四五”期末，全區(qū)戶籍人口城鎮(zhèn)化率達到60%，常住人口城鎮(zhèn)化率達到70%；中心城區(qū)人口規(guī)模達到70萬人，人均建設用地面積控制在100平方米左右。

城鄉(xiāng)人民更加安居。持續(xù)優(yōu)化住房保障的建設機制，完善住房保障體系，以加快保障性住房的有效供給為重點，化解住房難題，著力構建更具幸福感的安居之城。完善住房保障體系，立足市區(qū)一體化思路，積極推進公租房和貨幣化補貼，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)中等偏下收入住房困難家庭實施應保盡保，加大老舊小區(qū)、農(nóng)村危房改造力度，。累計培育多個中國傳統(tǒng)村落，改善農(nóng)村人居環(huán)境。 

基礎設施更加完善。市區(qū)合力加快推進城市公共服務設施、市政基礎設施、區(qū)域城鄉(xiāng)交通等基礎設施項目，建設更加完善的城市基礎設施體系。到2025年，形成路網(wǎng)系統(tǒng)完善、功能健全、分布合理的城市道路體系城市路網(wǎng)、公共設施建設與養(yǎng)護合格率達100%，優(yōu)良率達85%以上。加強配套管網(wǎng)建設，強化水、氣治理，到2025年，城市供水普及率達到95%，燃氣普及率達到80%，污水廠集中處理率達到92.5%。城區(qū)力爭實現(xiàn)污水全收集、全處理、全達標。

綠色理念更加普及。倡導綠色化的發(fā)展模式，打造更高品質(zhì)的綠色之都。城市工業(yè)生產(chǎn)、道路清掃、車輛沖洗、綠化澆灌、生態(tài)景觀等所需水優(yōu)先使用中水。加大揚塵治理力度，確保六個100%。加強垃圾綜合治理，推廣垃圾分類收集，促進綜合循環(huán)利用，2025年城區(qū)垃圾回收利用率達35%。全面實施建筑節(jié)能，提高建筑節(jié)能標準，推廣應用綠色建筑、新型建材、太陽能、空氣能、淺層地熱能與建筑一體化等新技術，推動既有建筑節(jié)能改造，加強公共建筑用能監(jiān)管體系建設。 建筑單體裝配化率達20%以上，城鎮(zhèn)新建民用建筑中，一星級以上綠色建筑實現(xiàn)全覆蓋，二星級以上綠色建筑占新增城鎮(zhèn)民用建筑比例達10%以上，可再生能源利用占建筑總能耗達10%以上。

人文特色更加鮮明。提高建筑文化品質(zhì)，突顯徽派建筑風格，更好地保護歷史文化、歷史建筑、傳統(tǒng)建筑、傳統(tǒng)民居等，彰顯地域特色、地貌特征、時代風貌。 堅持抓大放小，重點建水陽、貍橋、水東等中心鎮(zhèn)，首先建成城鎮(zhèn)布局合理、設施基本配套、功能相對完善、區(qū)域經(jīng)濟繁榮、人民安居樂業(yè)的南北片區(qū)區(qū)域副中心，實現(xiàn)以區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶動人口聚集規(guī)模；其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜，形成特色。通過對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集中建成區(qū)及中心村基礎設施的改善、村莊環(huán)境的整治等舉措，實現(xiàn)“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風美”的美麗鄉(xiāng)村建設總體目標。

建設管理更加精細。 全面深化建筑市場綜合改革，努力轉變政府職能，破除各方面體制機制障礙，積極推進建筑業(yè)供給側結構性改革，著力轉變發(fā)展方式，著力提升人員素質(zhì)，著力激發(fā)企業(yè)活力，著力優(yōu)化市場環(huán)境，提高全要素生產(chǎn)率，促進建筑市場更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展。到2025年，形成比較完善的建筑工業(yè)化技術、標準體系，基本建立適應建筑工業(yè)化發(fā)展的監(jiān)管體系。積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，推進智慧城市建設，實現(xiàn)行業(yè)精細化監(jiān)管和大數(shù)據(jù)輔助決策，切實把城市建成設施完善、管理精細、服務精心、宜居宜業(yè)宜游的現(xiàn)代化精品智慧城市。 

四、主要任務

（一）加快推進精致宜居城鎮(zhèn)建設

加快推進基礎設施提質(zhì)升級。加快補足城鎮(zhèn)基礎設施短板，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設施建設，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地污水處理設施實現(xiàn)覆蓋率。統(tǒng)籌規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況推進供氣場站和天然氣管線建設，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣全覆蓋，不斷提高城鎮(zhèn)天然氣使用比重。推進垃圾處理、防洪排澇、新能源等優(yōu)質(zhì)綠色市政工程建設，穩(wěn)步提升市政基礎設施綠色化、低碳化水平。

加快推進集鎮(zhèn)功能品質(zhì)提升。結合依山傍水的自然資源條件，強化集鎮(zhèn)區(qū)景觀風貌塑造，加強歷史文化遺產(chǎn)保護，不斷完善文化、體育、公園綠地等配套設施，促進人居環(huán)境改善和城鎮(zhèn)品味提升。堅持“產(chǎn)城景一體”原則，樹立精品意識，突出特色打造，通過政府引導、社會資金參與等方式促進鎮(zhèn)區(qū)老農(nóng)貿(mào)市場改造，打造15分鐘便民生活圈。強化集鎮(zhèn)區(qū)綜合治理，組建執(zhí)法隊伍，重點做好“治臟、治亂、治差”，著力整治環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市場秩序、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。

推進城鄉(xiāng)建設綠色高質(zhì)量發(fā)展。加強建筑垃圾管理及資源化利用，推進建筑垃圾源頭減量，促進建筑垃圾實行分類收集、分類存放、分類處置，加強建筑垃圾運輸管控，推進建筑垃圾資源化利用設施建設，鼓勵建筑垃圾再生產(chǎn)產(chǎn)品在工程建設中優(yōu)先使用，開展存量建筑垃圾治理。鼓勵發(fā)展綠色建筑，因地制宜，結合舊城改造、城區(qū)環(huán)境整治等促進既有建筑節(jié)能改造，鼓勵可再生能源建筑應用。

（二）打造天藍地綠水清人和美麗鄉(xiāng)村

建立健全農(nóng)村低收入群體住房安全保障長效機制。積極采取農(nóng)戶自籌政府適當補助、統(tǒng)建農(nóng)村集體公租房、修繕加固現(xiàn)有閑置公房等方式加強農(nóng)村危房改造。健全重點對象動態(tài)檢測機制，建立工作臺賬，實行銷號制度。建立農(nóng)村房屋全生命周期管理和定期體檢制度，加強施工現(xiàn)場巡查與督導。積極組織開展技術培訓，逐戶開展危房改造對象房屋等級鑒定工作。實施改造房現(xiàn)場核查制度，加強農(nóng)房設計，提升農(nóng)房建設品質(zhì)。

配合推進農(nóng)村人均環(huán)境整治提升。配合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和城管局，加快推進村莊道路暢通、農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村生活污水治理、農(nóng)村電網(wǎng)提升、農(nóng)村垃圾分類和資源化利用、農(nóng)村改廁提質(zhì)等重點工程。加強鄉(xiāng)村風貌管控，結合鄉(xiāng)村風貌三大分區(qū)，以“一村一特色”為原則，深入開展村莊清潔和綠化行動，促進美麗鄉(xiāng)村建設。

加強傳統(tǒng)村落保護。加強文化遺產(chǎn)詳細調(diào)查，對水東鎮(zhèn)七嶺村、前進村宗村、東勝村小胡村等傳統(tǒng)村落按照“一村一檔”的要求，建立傳統(tǒng)村落檔案。加強傳統(tǒng)村落整體格局和歷史風貌保護，嚴格控制核心保護區(qū)內(nèi)的各類建設行為，嚴格控制建設控制地帶新建農(nóng)房的高度、體量、色彩和風格等，禁止拆舊建新、拆真建假，防止建設性破壞。爭取社會資本進入傳統(tǒng)村落基礎設施建設、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑旅游等領域，參與傳統(tǒng)村落保護利用與發(fā)展。

（三）保障重點工程建設高效實施

加強重點工程建設管理。嚴格遵照區(qū)政府的指令完成區(qū)內(nèi)重點工程代建，建立完善的代建制度，推動重點工程信息化管理，保證工程建設進度，強化現(xiàn)場管理和質(zhì)量監(jiān)控。推動完善城區(qū)基礎設施建設，配合推進全區(qū)公園綠化、道路改擴建、污水處理廠等基礎設施建設項目保質(zhì)保量完成。配合推進水陽水產(chǎn)品綜合市場、水陽鎮(zhèn)雁翅金基商住樓、衛(wèi)浴產(chǎn)品及板式家具自動化生產(chǎn)線、水陽鎮(zhèn)雁翅蓓蕾幼兒園、環(huán)保節(jié)能新型遮陽材料生產(chǎn)車間、宣州區(qū)福利院、社區(qū)養(yǎng)老服務中心、學校等項目建設。

完善工程建設審批機制，深化工程建設項目審批改革，將城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造等項目列入工程建設項目審批，推進“正負清單制及告知承諾制”實施，促進工程建設項目審批管理系統(tǒng)與各部門審批系統(tǒng)互聯(lián)互通，通過清理審批事項、優(yōu)化審批流程、強化制度保障等措施大幅度壓縮審批時限、優(yōu)化全區(qū)工程建設項目審批營商環(huán)境。完善安全監(jiān)管機制，加強對項目承包方的考核機制，督促業(yè)主與施工人員落實安全生產(chǎn)主體責任，落實好安全巡查和執(zhí)法工作，保障工程建設項目順利施工。

（四）多措并舉提升住房保障水平

多措并舉完善住房保障體系。促進住房保障工作中建設、房管、民政、財政及銀行等多部門間協(xié)作，統(tǒng)籌部署全區(qū)征收、拆遷工作，有序開展安置房分配工作，不斷完善住房保障協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制，健全保障對象、準入門檻、退出管理等政策，加強保障性租賃住房供給和管理。堅持“住房不炒”定位，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展。培育發(fā)展住房租賃市場，推進住房租賃管理平臺建設。

穩(wěn)步推進老舊小區(qū)改造工程。根據(jù)市政府下達具體改造項目，以高質(zhì)量、嚴監(jiān)管的標準有序推進宛西二村、敬亭苑、城南新村等老舊小區(qū)、老舊廠區(qū)、老舊街區(qū)和城中村改造。積極完成停車場、充電樁新建擴建。逐步推進老舊小區(qū)改造數(shù)字化建設，努力實現(xiàn)網(wǎng)上申報和網(wǎng)上審查，協(xié)同居民制定改造方案，強化供水、供電、供氣、供暖等專營設施同步改造，加強項目建設管理。調(diào)動業(yè)主參與小區(qū)管理積極性，做好后期物業(yè)可持續(xù)性管理有關工作，維護好改造成果，讓改造工程給群眾帶來實實在在的變化，提升群眾獲得感和幸福感。

（五）創(chuàng)新模式優(yōu)化物業(yè)管理環(huán)境

創(chuàng)新物業(yè)管理模式。繼續(xù)配合市公安局宣州分局開展“物業(yè)110+專項整治”行動，推動物業(yè)保安創(chuàng)新融入治安大巡防。不斷完善《宣州區(qū)物業(yè)保安員發(fā)揮作用獎勵辦法》，充分調(diào)動廣大物業(yè)保安員參與預防、制止和打擊違法犯罪工作的積極性和主動性，進一步激發(fā)物業(yè)保安員在社會治安防范中發(fā)揮積極作用，更好地維護小區(qū)治安穩(wěn)定。建立物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，把社區(qū)建設和物業(yè)服務結合起來，具體解決物業(yè)管理中需要協(xié)調(diào)的問題。完善屬地管理機制，創(chuàng)新屬地物業(yè)管理相關考核辦法、物業(yè)工作站人員配備、社區(qū)物業(yè)服務站人員配備等相關屬地管理事項。

強化物業(yè)管理執(zhí)法聯(lián)動機制。建立物業(yè)管理執(zhí)法聯(lián)動機制，嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)，聯(lián)動住建局、房管局、城管局、公安局、規(guī)劃局、環(huán)保局、物業(yè)公司、業(yè)主、市監(jiān)局等多個部門，成立物業(yè)管理聯(lián)席會議制度。進一步明確各方職責，安排各成員單位在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公布職責范圍和聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式，及時受理居民舉報投訴，接受社會監(jiān)督。及時解決群眾訴求，提高服務和管理效能，全面提升物業(yè)管理水平。

加強物業(yè)服務考核機制。進一步加強考核機制，制定考核標準，通過月考核和季考核相結合，采納發(fā)放考核保證金辦法，獎勵先進，懲戒懶散。完善各項規(guī)章制度，促進物業(yè)管理服務的工作積極性，提高物業(yè)服務意識和服務質(zhì)量，鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果。

深化住宅小區(qū)管理水平提升專項行動。全面開展小區(qū)停車專項整治工作，加快提升停車硬件設施，規(guī)范停車管理，確保小區(qū)停車有序、道路暢通。開展物業(yè)費清繳專項行動，物管辦進一步發(fā)揮職能作用，指導各物業(yè)服務企業(yè)通過多種宣傳形式，引導廣大業(yè)主自行清繳物業(yè)費。全力加強老舊小區(qū)安全、環(huán)境整治，實施違章搭建問題整改，改善小區(qū)環(huán)境，提高居民文明素質(zhì)，提升物業(yè)管理水平。

（六）加快提升質(zhì)量安全監(jiān)管能力

完善工程質(zhì)量安全監(jiān)督體系。實現(xiàn)各部門從項目申報到各項許可的數(shù)據(jù)無縫對接，真正做到“放管服”。通過安徽省數(shù)據(jù)化平臺實現(xiàn)全過程的建設監(jiān)督管理，提高工作效率，保障建設工程施工許可證、建設工程竣工備案合格證等各項業(yè)務的辦理速度。

創(chuàng)新工程質(zhì)量和安全監(jiān)管模式。加強“智慧工地”建設，依托“智慧工地”平臺創(chuàng)新工程監(jiān)管和項目管理模式，全面提升工程建設信息化管理水平，構建“政府智慧監(jiān)管、法人智慧建設及現(xiàn)場智慧工地”三級聯(lián)動的“智慧工地”管理體系。圍繞市場管理、安全管理、質(zhì)量管理、清單式檢查五大體系為平臺主線，完善從市級到區(qū)縣互聯(lián)協(xié)同多層級對象應用架構。大力推行“雙隨機、一公開”檢查方式和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式，著力提升監(jiān)管效能。

提升安全質(zhì)量防范事故發(fā)生。嚴格落實工程質(zhì)量安全手冊制度，提高施工現(xiàn)場安全管理標準化、規(guī)范化水平，提升施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全素質(zhì)和操作技能，進一步完善施工現(xiàn)場安全標準體系，逐步淘汰落后防護產(chǎn)品與施工工藝。

（七）加強消防、防洪、人防體系建設

加強建設工程消防設計審查驗收工作，確保建設工程消防安全。規(guī)范完善消防設計審查、消防驗收、消防備案流程；建立健全與應急消防大隊信息共享制度；不斷提高技術人員專業(yè)能力，切實提高建設工程領域消防安全水平。

完善防洪管理體制機制，提升防洪管理能力。理順住建局、水利局和市政部門之間機制職能職責，全面落實相關部門單位的城市防洪責任。加強部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，按照部門的管理權限，歸口負責。加強防洪排澇和防洪搶險專業(yè)技術人才引進和培育，建立防洪搶險應急專業(yè)人才隊伍。

提高人防建設標準，提升災害應對能力。依托現(xiàn)有公共場所及地下空間，結合社區(qū)分布式管理單元，構建“布局合理、全面覆蓋、重點突出”的綜合防災空間體系。暢通多層次應急救援通道體系。完善災害監(jiān)測預警機制，明確防災管理的相關機構職責、義務及其關系，提升社區(qū)綜合防災能力，實現(xiàn)社區(qū)災害應對管理的法制化、常規(guī)化。

（八）構建智慧城市管理服務體系

完善智慧城市管理體系。配合市政府推動城市管理信息化改造和城市建設大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設。加強信息化政務平臺和省、市級平臺的對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)各層級、各部門間“無縫對接”。以需求為導向，進一步升級完善已有城鎮(zhèn)建設相關信息化平臺，切實做好平臺分類、資源整合、數(shù)據(jù)共享、服務拓展、運行管理考核等工作，提高平臺的便利程度和智能水平。 不斷完善智能化城市建設管理系統(tǒng)，對工程項目建設進行全過程信息化監(jiān)管。推進智慧治安防控，完善安防監(jiān)控網(wǎng)絡及城市應急系統(tǒng)。加強智慧環(huán)境管理，搭建環(huán)保綜合管理平臺。

打造智慧公共服務體系。優(yōu)化政府部門網(wǎng)站，確保及時有效發(fā)布各類信息，提高政府公信力，提高群眾訴求處理的效率。優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，完善土地、房屋征收補償、公租房實物配租等領域的“一網(wǎng)通辦”。加快搭建智慧物業(yè)管理系統(tǒng)，引入第三方機構搭建智慧物業(yè)管理平臺，推動在生活繳費、物業(yè)維修、停車系統(tǒng)、安防、保安監(jiān)控等方面實現(xiàn)智慧化物業(yè)管理，提升群眾獲得感和物業(yè)服務滿意度。配合開展智慧社區(qū)和智慧小區(qū)建設，推動宣州區(qū)努力實現(xiàn)智慧生活。

五、保障措施

加強組織協(xié)調(diào)。加強組織領導、健全工作機制，強化各方責任，明確各相關部門任務目標、發(fā)展指標、完成時限，實施“領導+指揮部”周密部署安排，確保各項工作措施落到實處。建立多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制，完善項目申報審批程序和業(yè)務辦理流程，促進項目建設進程推進。加強區(qū)住建部門與市政府有關部門之間的協(xié)調(diào)無縫對接，建立市直-區(qū)管-具體負責人員的工作推進機制，明確城區(qū)政府和市直有關部門的分工，加強協(xié)同合作機制，并聯(lián)推進，統(tǒng)籌解決好各種問題。

加強專業(yè)人才引育。實施專業(yè)人才引育行動計劃，大力培育在物業(yè)管理、消防、人防、防洪防汛等方面專業(yè)人才。建立專業(yè)人才管理服務信息平臺，保障企業(yè)、園區(qū)、居住小區(qū)、商場等人員集聚區(qū)安全管理人員配備齊全。實施緊缺性專業(yè)人才引進計劃，有計劃引進在住房保障、工程建設、質(zhì)量安全監(jiān)管、信息化管理、工程安全管理等專業(yè)人才，創(chuàng)新服務平臺，打造、培養(yǎng)一支有作為、干實事、講效率、敢負責的住建隊伍。

加強資金保障。積極籌措財政資金，努力爭取項目扶持，確保城鎮(zhèn)建設資金需要。發(fā)揮財政資金引導帶動作用，建立多元化城鎮(zhèn)建設資金保障體系，廣泛吸引社會資本參與城鎮(zhèn)建設。堅持“急事急辦、特事特辦”原則，對于重點建設項目，簡化辦事流程，加快資金撥付速度，保證項目進度?？茖W確定各項資金的績效目標，細化項目預算，加強資金使用監(jiān)管。

加強信息公開。進一步優(yōu)化住建局網(wǎng)站，做到網(wǎng)站布局合理，信息查閱便捷。設立專門信息公開申請接待處，負責受理信息公開申請，做到方便、高效、為民。嚴格按照《政府信息公開條例》及《安徽省政府信息公開辦法》做好政府信息主動公開及依申請公開工作。把信息公開的各項任務分解落實到相關部門，形成統(tǒng)一領導、辦公室歸口管理、有關科室監(jiān)督檢查、職能部門各負其責的工作機制。針對主動公開、依申請公開的政府信息嚴格把關，確保做到符合公開要求，不泄露個人隱私。

附件

“十四五”城鎮(zhèn)建設重大項目