文昌鎮(zhèn)“項目會戰(zhàn)突破年”活動實施方案

 

為進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、振奮精神，貫徹落實市委、市政府“堅定把項目招商投資作為經(jīng)濟工作主旋律和生命線”的部署要求，充分結(jié)合文昌鎮(zhèn)實際及《中共宣城市宣州區(qū)委 宣城市宣州區(qū)人民政府印發(fā)<關(guān)于開展“項目會戰(zhàn)突破年”活動的實施方案>的通知》文件精神，現(xiàn)制定文昌鎮(zhèn)“項目會戰(zhàn)突破年”實施方案。

一、總體思路

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹中央和省委、市委經(jīng)濟工作會議精神，全面落實市委李中書記提出的“五個實干爭先”要求，緊扣“追趕江浙、爭先江淮”戰(zhàn)略定位，緊抓工業(yè)項目、鄉(xiāng)村振興、水利、交通、農(nóng)村人居環(huán)境整治、文化旅游等6個重點領(lǐng)域，以重大項目之“進”促經(jīng)濟發(fā)展之“穩(wěn)”，奮發(fā)圖強，大干苦干加實干，以新氣象新作為全面掀起文昌鎮(zhèn)項目建設(shè)熱潮。

二、目標要求

(一)在招引培育上取得新突破。積極盤活潤文、煤機廠等閑置地塊以及青弋江畔、凱樂等閑置廠房，新引進5000萬元以上項目1個以上。加大企業(yè)培育力度，提升項目轉(zhuǎn)化力度，新增規(guī)上企業(yè)1家。全年實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值增長10%以上，固定資產(chǎn)投資增長12%以上。

（二）在項目謀劃上取得新突破。全力謀劃儲備項目，加快項目前期論證相關(guān)工作，力促項目前期工作取得實質(zhì)性進展。2024年謀劃儲備項目11個，其中：工業(yè)項目2個、文旅項目1個、鄉(xiāng)村振興項目1個、交通項目2個、人居環(huán)境整治項目2個、水利項目3個。

（三）在優(yōu)化營商環(huán)境上取得新突破。加大要素服務(wù)保障，推動項目快落地、快建設(shè)、快見效。建立“無事不擾、有求必應(yīng)”優(yōu)化為企服務(wù)機制，發(fā)揮班子成員包保服務(wù)企業(yè)制度，切實做到有呼必應(yīng)、有困必幫、有諾必踐。搭建銀企對接、招工用工等平臺，拓展為企服務(wù)內(nèi)涵，打造更優(yōu)的營商環(huán)境。

三、主要任務(wù)

（一）工業(yè)項目會戰(zhàn)突破。積極推動明柯（二期）年產(chǎn) 2 萬噸汽車配件生產(chǎn)線改擴建項目、百姓糧食烘干廠項目開工建設(shè)，推動朗富餐飲一體化中央廚房項目竣工投產(chǎn)。2024年完成固定資產(chǎn)投資4500萬元以上，同比增長12%以上；完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值9000萬元，同比增長10%；完成技改投資500萬元，力爭實現(xiàn)零突破。

（二）交通項目會戰(zhàn)突破。全力推進交通運輸綜合服務(wù)站開工建設(shè)，確保投入使用。穩(wěn)步實施賈公村李家渡危橋拆除新建項目。積極謀劃文昌鎮(zhèn)水廠路拓寬項目。

（三）鄉(xiāng)村振興項目會戰(zhàn)突破。實施施田村 3610 畝高標準農(nóng)田改造提升，積極申報農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效綠色示范項目；大力改善農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施，謀劃建設(shè)施田村煙炕項目。

（四）農(nóng)村人居環(huán)境整治項目會戰(zhàn)突破。投入資金1000萬元，全力打造施田省級精品示范村培育村。投入資金300萬元，高標準推進施田村李吳村、和洲村東梅村省級中心村建設(shè)。發(fā)揮一事一議項目資金杠桿作用，籌集資金60萬元，推動沿河村沿河組、和洲村上門組、施田村施家灣3個區(qū)級整治點整改提升。

（五）文旅康養(yǎng)項目會戰(zhàn)突破。推動施田村與東創(chuàng)公司合作項目順利開展，加快鎮(zhèn)級公益性公墓謀劃建設(shè)。

（六）水利項目會戰(zhàn)突破。積極謀劃青弋江河道綜合治理工程，項目總投資5000萬元，擬實施青弋江（東叉河）河道清淤。謀劃中小河流高橋河文昌段治理項目，項目總投資5000萬元，擬加固河道4公里，填塘固基長度0.8公里，護岸長度7公里，改造泵站5座，新建穿堤涵閘3座。同步謀劃文昌鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)水體整治項目。

四、保障措施

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的雙組長領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“一方案一清單一工作組”工作模式，各分管領(lǐng)導(dǎo)負責統(tǒng)籌推進各分管領(lǐng)域項目工作，各部門確保通力合作，全力配合，抓好任務(wù)落實。

（二）強化調(diào)度推進。實行“一月一通報、一季一調(diào)度”調(diào)度機制，對調(diào)度情況實行銷號管理，以強有力的跟蹤問效，推進項目建設(shè)、落實投資納統(tǒng)。

（三）強化服務(wù)保障。堅持把“項目會戰(zhàn)突破年”作為推動文昌高質(zhì)量跨越式發(fā)展的重要手段，貫穿于“三個年”活動全過程。聚力破除要素瓶頸制約，實行每月定期通報會商工作機制，加強多方銜接爭取，協(xié)調(diào)解決在謀劃申報、前期報建審批、建設(shè)推進及要素保障服務(wù)等工作中遇到的各項問題。

（四）強化宣傳引導(dǎo)。積極圍繞文昌“項目會戰(zhàn)突破年”活動的新舉措、新亮點、新成效，對活動中的好做法、好經(jīng)驗、好典型開展宣傳，大力營造只爭朝夕、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

 

附件：1.文昌鎮(zhèn)“項目會戰(zhàn)突破年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

          2.文昌鎮(zhèn)“項目會戰(zhàn)突破年”責任清單

 

附件1：

文昌鎮(zhèn)“項目會戰(zhàn)突破年”活動

領(lǐng)導(dǎo)小組

 

組  長：楊  麗   鎮(zhèn)黨委書記

            匡  野   鎮(zhèn)黨委副書記  鎮(zhèn)長

副組長：劉超千   鎮(zhèn)人大主席

             章  駒   鎮(zhèn)黨委副書記

             舒  健   鎮(zhèn)黨委副書記

             謝禎莉   鎮(zhèn)紀委書記

             顏  靚   鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長

             張福宏   鎮(zhèn)黨委委員、專武部長

             姚  杰   鎮(zhèn)黨委委員

             邵  明   鎮(zhèn)組織委員、人大副主席

             琚長春   鎮(zhèn)黨委委員(掛職)

             翟篤惠   鎮(zhèn)黨委委員(掛職)

             李  成   副鎮(zhèn)長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、各項目分組，辦公室設(shè)在經(jīng)發(fā)辦，由舒健同志任辦公室主任，負責日常工作。

一、各項目分組

1、工業(yè)項目組（統(tǒng)籌負責工業(yè)項目推進）    

組 長：舒 健

        成 員：溫 蕾  陳 鋼  周祖卉  

         2、鄉(xiāng)村振興組（統(tǒng)籌負責鄉(xiāng)村振興項目、農(nóng)業(yè)項目的推進）

        組 長：顏  靚

        成 員：芮加慶  孫 勇  黃 繁  龔琦泉 

        3、交通項目組（統(tǒng)籌負責交通項目的推進）

      組 長：張福宏

成 員：梅本炎  陳明高  謝東晨  

4、農(nóng)村人居環(huán)境組（統(tǒng)籌負責和美鄉(xiāng)村建設(shè)項目的推進）

組 長：劉超千

        成 員：錢 錕  

        5、文旅康養(yǎng)項目組（統(tǒng)籌負責文旅康養(yǎng)項目的推進）

組 長：姚 杰、翟篤惠

成 員：阮景超  施 媛  

        6、水利項目組（統(tǒng)籌負責水利項目的推進）

組 長：李 成

        成 員：吳 翔  劉 凱