關(guān)于區(qū)十七屆人大四次會議第22號建議的答復(fù)

張國梁等代表：

你們提出的關(guān)于加大水利工程管養(yǎng)資金投入的建議收悉，現(xiàn)答復(fù)如下：

宣州區(qū)是農(nóng)業(yè)大區(qū)，也是水利大區(qū)，水利工程數(shù)量眾多，分布廣泛。目前，我區(qū)境內(nèi)共有水陽江、青弋江、華陽河等50km²以上河流19條，在冊千畝以上圩口26個，堤防總長502.8km，中小型水庫47座，水閘工程247座，排灌泵站233座，小水電站3座，在冊大中型灌區(qū)13個，灌溉渠道總長422km。

宣州區(qū)委、區(qū)政府歷來高度重視水利工程運行管理工作。2023年，區(qū)本級投入管養(yǎng)資金893.7萬元，向上爭取管養(yǎng)補助資金799.4萬元，主要用于水管員、庫管員、巡河員勞務(wù)補助以及堤防、水庫、泵站、水閘、農(nóng)村供水等工程維修養(yǎng)護，為保障水利工程安全運行、持續(xù)發(fā)揮工程效益提供了堅實支撐。

目前，我區(qū)在水利工程運行管護方面仍存在一定問題。一是基層運行管理機構(gòu)人員力量不足。全區(qū)26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道僅水陽鎮(zhèn)、養(yǎng)賢鄉(xiāng)、五星鄉(xiāng)落實了水利工程管理單位和人員編制，共計核定差補事業(yè)編制30名，實際在崗26人，崗位設(shè)置和現(xiàn)有人員難以滿足運行管理要求。二是基層運行管理水平不高。目前，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道水利工程運行管理人員大多為臨聘人員，普遍存在人員年齡偏大、專業(yè)技術(shù)能力不足等現(xiàn)象，難以滿足現(xiàn)代化管理要求。三是運行管養(yǎng)經(jīng)費與實際需求仍存在差距。根據(jù)隸屬關(guān)系，我區(qū)水利工程實行統(tǒng)一管理和分級管理相結(jié)合的原則，運行管養(yǎng)費用由受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)籌解決，區(qū)級財政予以適當補助。由于我區(qū)水利工程數(shù)量眾多，尤其近年來我區(qū)相繼建設(shè)完成重點區(qū)域排澇泵站、病險水閘除險加固、中小河流治理等一批骨干防洪排澇工程，日常運行管理和維修養(yǎng)護工作更加繁重，管養(yǎng)經(jīng)費不足問題日益凸顯。

針對以上存在問題，區(qū)水利局將積極抓好相關(guān)工作，不斷提高水利工程運行管護水平。一是全面推進水利工程標準化。根據(jù)水利部和省水利廳工作部署，在全區(qū)逐步推進水利工程標準化管理工作，進一步強化工程安全管理，完善管理制度，提升管理能力。二是積極爭取工程管護經(jīng)費。以水庫、水閘、泵站、堤防等工程為重點，借助水利工程標準化契機，積極爭取區(qū)級財政、上級主管部門政策和資金支持，并向區(qū)政府提出管養(yǎng)資金分配長效激勵機制。三是創(chuàng)新管護新模式。借鑒城市排澇泵站第三方運行管護成功經(jīng)驗，逐步推廣大中型水利工程社會化、專業(yè)化管護模式，探索建立職責明確、機制完善、制度健全、監(jiān)管有力、經(jīng)費保障的工程管理新模式。四是加強業(yè)務(wù)技能培訓。依托現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)力量，提請成立宣州區(qū)排灌工程管理中心；不定期組織開展運行管理人員業(yè)務(wù)培訓，強化水利工程運行管理技術(shù)指導(dǎo)，不斷提升基層運行管理人員技能水平和業(yè)務(wù)能力，確保滿足新時代水利工程運行管理發(fā)展需求。

辦復(fù)類別：B類

公開屬性：主動公開

聯(lián)系人：徐輝            聯(lián)系電話：138****9858

                      2024年5月6日