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    索引號: 113417030032497338/202401-00034 組配分類: 重大決策跟蹤反饋和執(zhí)行效果評估
    發(fā)布機構(gòu): 宣州區(qū)人民政府(辦公室) 主題分類: 綜合政務(wù)
    名稱: 關(guān)于《宣州區(qū)工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)“數(shù)字地圖”改革評價實施辦法(試行)》實施情況后評估報告 文號:
    生成日期: 2024-01-12 發(fā)布日期: 2024-01-12
    索引號: 113417030032497338/202401-00034
    組配分類: 重大決策跟蹤反饋和執(zhí)行效果評估
    發(fā)布機構(gòu): 宣州區(qū)人民政府(辦公室)
    主題分類: 綜合政務(wù)
    名稱: 關(guān)于《宣州區(qū)工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)“數(shù)字地圖”改革評價實施辦法(試行)》實施情況后評估報告
    文號:
    生成日期: 2024-01-12
    發(fā)布日期: 2024-01-12
    關(guān)于《宣州區(qū)工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)“數(shù)字地圖”改革評價實施辦法(試行)》實施情況后評估報告
    發(fā)布時間:2024-01-12 15:42 來源:宣州區(qū)人民政府(辦公室) 瀏覽次數(shù): 字體:[ ]

    一、評估基本情況

    (一)評估對象基本情況

    為進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)樹立“畝產(chǎn)論英雄”的發(fā)展理念,優(yōu)化資源要素配置,促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)安徽省《關(guān)于推廣畝均效益評價工作的意見》(皖經(jīng)信運行〔2021〕108號)、《中共宣城市委辦公室 宣城市人民政府辦公室關(guān)于實施“畝均論英雄”改革推進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》(宣辦發(fā)〔2020〕11號)文件精神,結(jié)合宣州區(qū)實際,制定宣州區(qū)工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)“數(shù)字地圖”改革評價實施辦法(試行)》。

    評價范圍對全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)及占地5畝以上規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)開展分類綜合評價礦山挖掘、供電、給排水、燃?xì)?、垃圾處理、污水處理等企業(yè)除外,成長型新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)、投產(chǎn)未滿兩年的企業(yè)可暫不評價。

    (二)評估目的

    建立以企業(yè)畝均產(chǎn)出績效為核心的綜合評價制度,對企業(yè)發(fā)展績效作出綜合評價,強化評價結(jié)果運用和分類指導(dǎo),有步驟、分階段實施差別化政策。堅持正向引導(dǎo)為主,推動要素向高效益、高產(chǎn)出、高成長、高質(zhì)量企業(yè)集聚;落實反向倒逼措施,倒逼低效企業(yè)轉(zhuǎn)型,推動全區(qū)工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    二、評估工作開展情況

    (一)評估工作準(zhǔn)備階段

    依據(jù)安徽省《關(guān)于推廣畝均效益評價工作的意見》(皖經(jīng)信運行2021108號)《中共宣城市委辦公室宣城市人民政府辦公室關(guān)于實施“畝均論英雄”改革推進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》(宣辦發(fā)2020〕11號)等政策文件規(guī)定,結(jié)合宣州區(qū)實際,擬定了《宣州區(qū)工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)“數(shù)字地圖”改革評價實施辦法(試行)》,并開展了三輪征求意見,書面征求了區(qū)財政局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)自然資源和規(guī)劃局、區(qū)科技局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)人社局、區(qū)市場監(jiān)管局及區(qū)司法局相關(guān)單位的意見,并召開了企業(yè)家代表征求意見座談會。

    (二)評估工作實施階段

    1.評價方法

    評價指標(biāo)及權(quán)重。從質(zhì)量效益、綠色發(fā)展、科技創(chuàng)新等方面,設(shè)立畝均稅收、畝均銷售收入、單位能耗銷售收入、研發(fā)經(jīng)費支出占營業(yè)收入比重、全員勞動生產(chǎn)率5項評價指標(biāo)。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)評價指標(biāo)及權(quán)重:畝均稅收(權(quán)重40%)、畝均銷售收入(權(quán)重20%)、單位能耗銷售收入(權(quán)重15%)、研發(fā)經(jīng)費支出占營業(yè)收入比重(權(quán)重15%)、全員勞動生產(chǎn)率(權(quán)重10%)。實際占地5畝(含)以上的規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)評價指標(biāo)及權(quán)重:畝均稅收(權(quán)重100%)。

    加減分項。為引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、守法經(jīng)營,設(shè)置綜合素質(zhì)加減分項稅收貢獻(xiàn)高新技術(shù)(戰(zhàn)新)企業(yè)、平臺機構(gòu)、發(fā)明專利標(biāo)準(zhǔn)制定、企業(yè)上市掛牌技術(shù)改造、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)參保情況,最高限加20。  

    減分項:經(jīng)主管部門認(rèn)定,評價年度發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故、突發(fā)環(huán)境事件、產(chǎn)品質(zhì)量安全事故、重大勞動保障違法行為和偷逃騙抗稅行為受到行政處罰的企業(yè),每次每項減5分,扣完為止;發(fā)生重大及以上安全生產(chǎn)事故、食品安全事故、突發(fā)環(huán)境事件(含惡意偷排、直排污染物,并造成重大影響)的企業(yè),每次每項減10分,扣完為止。

    2.評價分類

    每年進(jìn)行一次綜合評價,按照得分高低評出A、B、C、D四類企業(yè)。A類--優(yōu)先發(fā)展類。是指資源占用產(chǎn)出高、經(jīng)營效益好、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展成效明顯的企業(yè)??偟梅衷诰C合評價企業(yè)中排名前20%(含)的企業(yè);B類--提升發(fā)展類。是指資源占用產(chǎn)出較高、經(jīng)營效益較好,發(fā)展水平可以進(jìn)一步提升的企業(yè)??偟梅衷诰C合評價企業(yè)中排名列20-65%(含)的企業(yè);C類--幫扶轉(zhuǎn)型類。是指資源利用效率偏低、綜合效益不佳,需要重點幫扶、引導(dǎo)升級的企業(yè)。總得分在綜合評價企業(yè)中排名列65-95%(含)的企業(yè);D類--倒逼整治類。是指綜合效益差,需倒逼整治的企業(yè)。總得分在綜合評價企業(yè)中排名列后5%(含)的企業(yè)。經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)定的僵尸企業(yè)直接評為D類。

    3.實施效果分析

    一是畝均效益進(jìn)一步提升。充分發(fā)揮“畝均論英雄”改革動力,2022年度,規(guī)上參評企業(yè)340家,畝均營業(yè)收入、畝均稅收提高較多,改革成效明顯。二是人才保障進(jìn)一步加強。先后三批次為畝均效益評價A、B類企業(yè)引入急需緊缺專業(yè)人才,為企業(yè)科技創(chuàng)新提供人才支撐,全力推動宣州區(qū)新型工業(yè)化加快實施。三是園區(qū)發(fā)展進(jìn)一步加快。借助“畝均英雄貸”項目貸,推動園區(qū)轉(zhuǎn)型升級。宣城高新投資發(fā)展有限公司,成功盤活華宏塑業(yè)、普益力能等閑置低效用地,建成“城北新天地”、新宏產(chǎn)業(yè)園、新能源產(chǎn)業(yè)園等;徽商銀行已與宣州經(jīng)開區(qū)管委會達(dá)成項目貸初步協(xié)議。四是“畝均論英雄”改革工作獲得省市肯定。成功獲批全省首批“畝均論英雄”改革金融服務(wù)試點區(qū);《全省首創(chuàng)“政聘企培”人才引育用留模式 做實畝均效益評價后半篇文章》案例獲安徽省“畝均論英雄”改革優(yōu)秀案例;立訊精密、富旺金屬入選全省制造業(yè)企業(yè)畝均效益領(lǐng)跑者;宣州區(qū)獲得全省“畝均論英雄”改革工作通報表揚。

    4.實施中存在主要問題

    一是部分差異化政策落實困難。在水、電、氣等差別化政策制定執(zhí)行方面,權(quán)限在上級部門,且缺乏上位法支撐。二是低效土地處置難度較大。綜合處置成本高,部分低效用地為銀行抵押或是層層轉(zhuǎn)讓,債務(wù)關(guān)系復(fù)雜;轉(zhuǎn)型升級不快,部分企業(yè)資金不足,加上市場行情影響,企業(yè)擴大規(guī)模、進(jìn)行技術(shù)改造升級設(shè)備的意愿不強,部分低效用地的提質(zhì)增效進(jìn)展不快;部分地區(qū)屬于城市規(guī)劃區(qū)范圍,如古泉鎮(zhèn)、向陽街道等區(qū)域,擱置等待時間較長。

    三、評估結(jié)論及建議

    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn)改革任務(wù)

    強化督查考核。持續(xù)將規(guī)上工業(yè)畝均稅收、畝均營收、低效工業(yè)用地處置工作納入經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展重要指標(biāo)范疇,認(rèn)真設(shè)置考核權(quán)重,督促各地落實改革主體責(zé)任。加強宣傳推廣。緊扣信息宣傳新常態(tài),利用各主流媒體加強對宣州區(qū)“畝均論英雄”改革的政策、成效和案例的宣傳,擴大我區(qū)“畝均論英雄”改革工作影響力。

    (二)明確評價導(dǎo)向,迭代升級評價體系

    一是優(yōu)化評價體系。在原評價指標(biāo)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化加減分項目,客觀全面反映企業(yè)經(jīng)濟效益,選擇重點園區(qū)、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為改革試點,以點擴面。豐富數(shù)字化平臺。圍繞我區(qū)“2+4”產(chǎn)業(yè)布局,在工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)“數(shù)字地圖”評價系統(tǒng)中設(shè)置“產(chǎn)業(yè)招商圖譜”專題版塊,用大數(shù)據(jù)助力精準(zhǔn)招商。

    (三)盤活低效用地,優(yōu)化企業(yè)用地配置

    一是加快存量低效工業(yè)用地處置。 探索低效工業(yè)用地處置支持政策,鼓勵國有平臺公司加大收儲進(jìn)行二次開發(fā)。二是實施增量用地“標(biāo)準(zhǔn)地”改革。實行工業(yè)項目土地出讓合同、工業(yè)項目監(jiān)管合同“雙合同”監(jiān)管,將畝均營收、稅收納入供應(yīng)指標(biāo)體系,完善事前先測評定標(biāo)準(zhǔn)、事后管達(dá)標(biāo)強監(jiān)督的“標(biāo)準(zhǔn)地”土地出讓模式,從源頭提升畝均產(chǎn)出效益。

     

     

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