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    宣州區(qū)衛(wèi)健委
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    索引號: 1134170300324940XL/202502-00016 組配分類: 部門解讀
    發(fā)布機(jī)構(gòu): 宣州區(qū)衛(wèi)健委 主題分類: 衛(wèi)生、體育
    名稱: 關(guān)于《宣州區(qū)2025年度城市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援基層衛(wèi)生工作方案》的政策解讀 文號:
    生成日期: 2025-02-11 發(fā)布日期: 2025-02-11
    索引號: 1134170300324940XL/202502-00016
    組配分類: 部門解讀
    發(fā)布機(jī)構(gòu): 宣州區(qū)衛(wèi)健委
    主題分類: 衛(wèi)生、體育
    名稱: 關(guān)于《宣州區(qū)2025年度城市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援基層衛(wèi)生工作方案》的政策解讀
    文號:
    生成日期: 2025-02-11
    發(fā)布日期: 2025-02-11
    關(guān)于《宣州區(qū)2025年度城市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援基層衛(wèi)生工作方案》的政策解讀
    發(fā)布時間:2025-02-11 15:21 來源:宣州區(qū)衛(wèi)健委 瀏覽次數(shù): 字體:[ ]

    一、決策背景和依據(jù)

    根據(jù)《關(guān)于執(zhí)業(yè)醫(yī)師晉升副高級職稱前服務(wù)基層有關(guān)問題的通知》(皖衛(wèi)函〔2023〕152號)、《關(guān)于做好城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援基層衛(wèi)生工作的通知》(衛(wèi)基層秘〔2015〕277號)

    、《宣城市衛(wèi)生健康委員會2025年2號人事人才工作提示單》精神,制定本方案。

       二、主要內(nèi)容

       宣州區(qū)城市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(宣城市中心醫(yī)院、宣城市第四人民醫(yī)院、宣城中醫(yī)院、宣城首善心血管病醫(yī)院、宣城愛康醫(yī)院、宣城健寧醫(yī)院、宣城天健康復(fù)??漆t(yī)院、宣城為民口腔??漆t(yī)院、宣州區(qū)婦計(jì)中心、宣州區(qū)疾控中心)及市直民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作的執(zhí)業(yè)醫(yī)師(以下簡稱執(zhí)業(yè)醫(yī)師)在晉升副高級職稱前,應(yīng)當(dāng)在中級職稱任期內(nèi),到區(qū)級及以下或者對口支援的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供累計(jì)一年及以上的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

       三、支援方式及時長

    1、晉升副高級職稱的執(zhí)業(yè)醫(yī)師服務(wù)基層,采取連續(xù)服務(wù)的方式進(jìn)行;

    2、晉升正高級職稱的執(zhí)業(yè)醫(yī)師服務(wù)基層,可采取連續(xù)服務(wù)和短期服務(wù)相結(jié)合的方式進(jìn)行。連續(xù)服務(wù)可分次完成,每次時間不得少于3個月;

    3、“累計(jì)一年”按250個工作日計(jì)算,連續(xù)服務(wù)每月按30個工作日計(jì)算,短期服務(wù)按實(shí)際天數(shù)計(jì)算。
       4、執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)行省市級衛(wèi)生健康行政部門安排或認(rèn)可的指令性醫(yī)療衛(wèi)生任務(wù),視為到基層提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),服務(wù)時長由省市級衛(wèi)生健康行政部門據(jù)實(shí)認(rèn)定。

       四、支援任務(wù)

       執(zhí)業(yè)醫(yī)師服務(wù)基層期間,應(yīng)提供診療、公共衛(wèi)生等優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù);對基層重點(diǎn)領(lǐng)域、緊缺專業(yè)、關(guān)鍵崗位專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行業(yè)務(wù)教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),運(yùn)用新理論、新知識、新技術(shù),提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)危急重癥搶救、疑難病轉(zhuǎn)診,以及傳染病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置等公共衛(wèi)生服務(wù)能力;幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)優(yōu)化管理架構(gòu),完善規(guī)章制度,提升管理水平。

       五、管理機(jī)制

    開展支援考核和評估,成立考核測評小組,對支援人員的對口支援工作進(jìn)行考核測評確定考評等次,對考評不合格的人員進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)通報(bào),不得參加2025年度高級職稱評審材料申報(bào)。

    六、下一步工作

    強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),各派出和接收單位加強(qiáng)對執(zhí)業(yè)醫(yī)師服務(wù)基層工作的組織和監(jiān)督;明確管理體系,執(zhí)業(yè)醫(yī)師服務(wù)基層期間,由派出單位和接收單位共同負(fù)責(zé)管理;做好服務(wù)保障,派出單位保障派出執(zhí)業(yè)醫(yī)師的合理待遇,接收單位為執(zhí)業(yè)醫(yī)師提供必要的工作和生活條件,支持執(zhí)業(yè)醫(yī)師開展工作。

    七、政策咨詢渠道  

    政策咨詢部門:宣州區(qū)衛(wèi)生健康委員會 醫(yī)政醫(yī)管科聯(lián)系方式:0563-3014435







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